1. Peraturan pertama keselamatan
Ia adalah garis bawah untuk menetapkan kriteria yang paling penting untuk keselamatan, berusaha untuk kelangsungan hidup organisasi mesin jahit perindustrian, dan memastikan keselamatan kakitangan. Pada masa-masa khas, jangan mula pembinaan secara membuta turas atau secara kebetulan, dan tegas mengelakkan keadaan keseluruhan tumbuhan dan seluruh perusahaan diasingkan kerana seorang dijangkiti, atau lain ia akan menjadi kerugian kecil.
Angin tidak ada di Korea Utara, dan pancuran mandian tidak sepanjang hari. Semua bencana akan berlalu. Tinggal dengan bukit-bukau hijau, tanpa perlu risau tentang tidak mempunyai kayu api. Orang adalah kekayaan sesebuah perusahaan. Orang yang menjaga organisasi mesin jahit perindustrian mesti memastikan keselamatan mutlak. Perniagaan boleh menunggu dan melihat dan mengambil masa.
2. Buat pasukan kecemasan
Pemimpin mengambil petunjuk dalam menubuhkan kumpulan terkemuka untuk menghadapi wabak, dengan orang yang bertanggungjawab sebagai ketua pasukan, supaya terdapat teras kepimpinan, rancangan, dan orang yang bertanggungjawab; menetapkan peraturan, prosedur dan garis panduan operasi pelindung yang ketat; meningkatkan kesedaran semua kakitangan untuk mengambil bahagian dalam mesin jahit industri Pekerja Institusi, pengguna, pembekal, kerajaan tempatan, dan lain-lain mengekalkan komunikasi, berkomunikasi dan ke bawah, menetapkan rancangan dan kaedah untuk menghadapi wabak, mengatur dan melaksanakan sumber, dan mengesan mereka.
3. Inventori status keluarga dan membentuk bajet
Penilaian khusus dana, inventori dan perbelanjaan sedia ada, membuat rancangan, dan menetapkan peraturan kewangan kecemasan. Tetapi pada masa yang sama, kita mesti mencari peluang dalam krisis, berusaha untuk memperbaiki peraturan pengurusan dan kawalan biasa, mengatur struktur perniagaan, dan bersedia untuk permulaan pembinaan.
Perkara utama adalah untuk mengumpul sumber untuk mengekalkan perniagaan utama yang berkesan dan secara aktif melakukan penarikan balik. Kurang perniagaan nilai bukan arus perdana, mengurangkan pelaburan jangka panjang, dan mengurangkan perniagaan yang tidak membawa aliran tunai.
4. Membentuk sistem komunikasi kecemasan untuk mengekalkan komunikasi dalaman dan luaran yang mencukupi
Mewujudkan sistem komunikasi khas untuk mengekalkan sistem komunikasi biasa dengan pekerja, pengguna, dan pembekal, dan menggunakan WeChat, Dingding dan alat lain untuk berkomunikasi tepat pada masanya mengenai perkara-perkara penting organisasi mesin jahit perindustrian, terutamanya untuk pekerja yang bertugas, untuk memastikan mod siap sedia 24 jam , Jika situasi yang tidak normal, pasukan kecemasan mesti segera mencadangkan penyelesaian.
5. Penjagaan pekerja, pasukan yang stabil, menang ke atas bakat
Selepas wabak, pemikiran dan emosi pekerja mungkin berubah-ubah. Khususnya, pekerja bukan tempatan mungkin tidak mahu bekerja semula. Sesetengah pekerja boleh diletakkan hanya kerana penutupan institusi mesin jahit perindustrian. Institusi mesin jahit perindustrian perlu memberi perhatian khusus kepada bakat dan memupuk bakat pada masa ini.
Di tengah-tengah graviti, kestabilan kakitangan utama dan tanggungjawab pengurusan akan menjadi kekuatan daya saing organisasi mesin jahit industri. Oleh itu, pada masa-masa khas, penjagaan berperisa organisasi mesin jahit perindustrian boleh mengukuhkan perpaduan organisasi, supaya ia dapat diubah menjadi produktiviti dan kembali kepada organisasi.
6. Mewujudkan sistem pengurusan yang fleksibel
Peraturan pengeluaran yang fleksibel amat berakar umbi di hati rakyat. Kelompok kecil dan pelbagai kelompok dapat mengurangkan inventori dan kos kewangan institusi mesin jahit perindustrian. Walau bagaimanapun, saya merasakan bahawa tidak ada persetujuan mengenai fleksibiliti organisasi mesin jahit industri. Institusi hanya menerima pertumbuhan, mencari puasa, dan mencari kebesaran. Mereka tidak menerima penguncupan strategik, apatah lagi normalisasi kerugian strategik. Wabak ini akan memaksa institusi mesin jahit industri memikirkan bagaimana untuk mengekalkan masalah kelangsungan hidup dan pembangunan sosial di bawah keadaan jualan yang mengecil. Dalam erti kata lain, selagi organisasi mesin jahit perindustrian berpeluang menjadi pemenang, selagi ia telah digoda oleh pengalaman dan boleh berdiri teguh. Operasi fleksibel, mekanisme mesin jahit perindustrian dapat memastikan ia dapat bertahan dalam menghadapi faktor objektif yang tidak terkawal yang membawa risiko dan kemalangan yang besar.
